Manajemen Kepemimpinan dan Kerja Sama dalam Dunia yang Kompetitif 2, E10

Perubahan bisnis dan dunia akan semakin luas. Peristiwa-peristiwa dunia yang tidak menguntungkan, tren yang membingungkan, praktik manajemen yang tidak efektif dan tidak etis akan terus berlanjut.Ya, bisnis memang kompetitif. Akan tetapi, tidak sesederhana itu. Faktanya, terlalu berpikir sempit tentang kompetisi akan menimbulkan sinisme dan akhirnya akan merusak kinerja. Elemen fundamental lainnya di dalam rumus kesuksesan adalah kerja sama dan kepemimpinan. Untuk mencapai keunggulan bersaing, individu lebih baik saling bekerja sama daripada harus saling melawan satu sama lain. Dengan kata lain, Anda tidak bisa melakukan bisnis seorang diridunia ini terlalu kompleks, dan bisnis penuh dengan berbagai tantangan.

Agar tetap bertahan dan berkembang, manajer harus berpikir dan bertindak strategis. Manajer dan organisasi harus bertindak dengan standar tertentu. Enam standar kinerja penting yang membuat organisasi menang, seri, atau kalah dari pesaing adalah biaya, kualitas, kecepatan, inovasi, pelayanan, dan keberlanjutan. Keenam dimensi kinerja ini, apabila dikelola dengan baik, akan menghasilkan nilai kepada konsumen serta keunggulan bersaing bagi manajer dan organisasi.

Buku Manajemen: Kepemimpinan dan Kerja Sama dalam Dunia yang Kompetitif, Edisi ke-10 ini masih mencakup topik-topik sebelumnya secara keseluruhan, namun diperbarui dengan contoh-contoh bisnis masa kini dan hasil penelitian manajemen terbaru. Setiap bab telah diperbarui dan pembaca diarahkan pada topik-topik penting terkini secara luas dan tertata.



Bab 10 Manajemen Sumber Daya Manusia

Bab 11 Mengelola Angkatan Kerja yang Beragam



Bagian 4 Memimpin: Memobilisasi Orang

Bab 12 Kepemimpinan

Bab 13 Meningkatkan Kinerja

Bab 14 Kerja Tim

Bab 15 Komunikasi



Bagian 5 Pengendalian: Pembelajaran dan Perubahan

Bab 16 Pengendalian Manajerial

Bab 17 Mengelola Teknologi dan Inovasi

Bab 18 Menciptakan dan Memimpin Perubahan