The Toyota Way : 14 Prinsip Manajemen Dari Perusahaan Manufaktru Terhebat Di Dunia 1

DESCRIPTION

Dewasa ini, perusahaan di seluruh dunia berupaya mengimplementasikan sistem radikan Toyota untuk mempercepat proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas. Namun, apakah mereka sudah menjangkau fondasi yang sebenarnya dari kesuksesan Toyota dan bukan hanya sekadar mempraktikkan perangkat dan teknik lean yang ada di permukaan saja?
The Toyota Way menjelaskan pendekatan unik Toyota dalam manajemen lean 14 prinsip yang menjiwai kualitas dan budaya Toyota yang sangat mendewakan efisiensi. Anda akan memperoleh wawasan berharga yang dapat diterapkan ke dalam oganisasi apapun dan dalam proses bisnis manapun, pada bidang jasa maupun manufaktur. Anda akan menemukan bahwa kombinasi yang tepat dari filosofi jangka panjang, proses, para karyawan, dan pemecahan masalah dapat mengubah organisasi Anda menjadi perusahaan lean yang selalu belajar Toyota Way.
Buku ini akan membuat Anda paham akan apa yang membuat Toyota sukses dan memberikan sejumlah gagasan praktis yang dapat Anda gunakan
Daftar Isi

Bagian Satu. Kekuatan Kelas Dunia dari Toyota Way..I
Bab 1. Toyota Way : Mwnggunakan Keunggulan Operasional sebagai Senjata Strategis2
Bab 2. Bagaimana Toyota Menjadi Perusahaan manufaktur Terbaik Dunia18
Bab 3. Inti Toyota Production System : Menghilangkan Pemborosan 33
Bab 4. Prinsip Toyota Way : Ringkasan Eksekutif dari Budaya di Balik TPS.43

Bagian Dua Prinsip-Prinsip Bisnis dalam Toyota Way83
Bab 7. Prinsip 1 : Ambil Keputusan Manajemen Anda Berdasarkan Filosofi angka Panjang,
Walaupun Mengorbanan Tujuan Keuangan Jangka Pendek.86
Bab 8. Prinsip 2 Ciptakan Proses yang Mengalir secara Continu untuk mengangkat
Permasalahan Ke Permukaan.104
Bab 9. Prinsip 3 : Gunakan "Sistem Tarik" untuk Menghindari Produksi Berlebih125

bagian Tiga Menerapkan Toyota Way dalam OrganisasI Anda.319